ANÁLISIS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGIGA APLICADO EN LA EMPRESA RIMOCA, C.A. MATURÍN-MONAGAS

Abstract

El proceso de planificación estratégica es de vital importancia para cualquier organización, debido a que representa una herramienta que permite a la misma trazarse objetivos, metas y estrategias necesarias para su buen desenvolvimiento en el ambiente cambiante que se vive en la actualidad. La investigación que a continuación se presenta tiene por objetivo principal estudiar el proceso de gerencia estratégica aplicado en la empresa RIMOCA, C.A., bajo el enfoque de gerencia estratégica del modelo de Fred David. La investigación reviste de gran importancia, por cuanto permite analizar los factores que están presentes en la planificación estratégica y a la vez enfrentar los desafíos del medio ambiente, tanto interno como externo que afecta a las organizaciones. Se realizó un estudio de campo, de nivel descriptivo, ya que está dirigido a determinar y describir los aspectos de la planificación estratégica en la empresa estudiada. A tal fin, se aplicaron técnicas de recolección de datos para la descripción del escenario actual del hecho. Se exponen las teorías relacionadas con la gerencia estratégica, la pequeña y mediana industria, el modelo de gerencia estratégica de Fred David y la información de la empresa. Se pudo determinar que en la empresa RIMOCA, C.A., existe la necesidad de mejorar el proceso de planificación estratégica, que le permita encaminar sus actividades hacia el logro de los objetivos, implementando ciertas metas, estrategias y políticas tendientes a coordinar efectivamente sus actividades. En este sentido se recomienda aprovechar al máximo los recursos disponibles en la empresa, sobre todo el recurso humano, con el fin de orientar sus acciones en beneficio de la misma y así lograr cambios de ciertos paradigmas necesarios para el buen desarrollo de todas las actividades y futuros cursos de acción que la empresa pretenda emprender con el fin de lograr con mayor eficiencia y eficacia los objetivos organizacionales.