LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA MEJORAR LA COMPETENCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO. CASO: PERSONAL ADSCRITO A LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS DE LA EM – PDVSA PETRODELTA (2012)

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo general “Proponer lineamientos para mejorar la competencia de trabajo en equipo en la Gerencia de Recursos Humanos de la empresa Mixta PDVSA Petrodelta”. Tiene como antecedentes una entrevista no estructurada realizada al personal de la Gerencia en la que se pudieron detectar una serie de debilidades que afectan el adecuado funcionamiento de la misma y que tienen entre sus causas el poco desarrollo de la competencia de trabajo en equipos. Por tales motivos fue necesario realizar una investigación de campo, de tipo descriptiva donde se analizó una población de 14 personas, a quienes se les aplicó un cuestionario, con el fin de evaluar el nivel de desarrollo de dicha competencia a través de las dimensiones siguientes: Participación Otorgada, Desempeño de la Competencia Trabajo en Equipo y Expectativas del Trabajo, seguidamente y en base a los resultados de este diagnóstico, se elaboraron lineamientos dirigidos a fomentar el desarrollo de la competencia trabajo en equipos en la Gerencia antes mencionada.