Planificación estratégica en el departamento de compra de mercancías de la empresa repuestos y accesorios Oriente C.A. 2011

Abstract

La Planificación Estratégica, es ese proceso de organización y diseño estructural, que tiene como objeto indagar de manera preliminar los efectos que se producen dentro de cualquier organización y es una herramienta fundamental que debe ser parte de ella para el éxito de los negocios. La Planificación, que es una de las cuatro funciones básicas de la dirección, ha sido considerada históricamente como un ejercicio de sentido común para conocer hacia dónde vamos y dónde estamos, o sea, un razonamiento acerca de lo que se quiere que la empresa sea en el futuro. La presente investigación tiene como objetivo la Planificación Estratégica en el departamento de compra de mercancías en la empresa Repuestos y Accesorios Oriente, C.A, ubicada en el Municipio Bermúdez Carúpano- estado sucre. Dedicada a la compra y venta de mercancía. Para lograr los objetivos planteados fue necesario, describir los aspectos generales de la Planificación Estratégica, conocer la planificación y control de la compra de mercancía, analizar la situación actual de la empresa a través de la matriz FODA. La investigación fue desarrollada de carácter documental y de campo, con niveles descriptivos, los que nos permitió contar con las bases referenciales y teóricas del tema estudiado, obteniendo así información directa de la fuente, la técnica aplicada para la recolección de datos, fue el cuestionario y se aplico a todo el personal que labora en la empresa, conformado por (13) personas. Como resultado se obtuvo un alto nivel de conocimiento en cuanto a la planificación estratégica y los objetivos de la misma. Se recomendó mejorar la implantación del sistema.