Análisis de la planificación y gestión presupuestaria efectuada por la Delegación de Presupuesto de la Universidad de Oriente, Núcleo de Sucre para el año 2011.

Abstract

La planificación y gestión presupuestaria es fundamental en las universidades, debido a que el Plan Operativo Anual (POA) les permite estructurar de forma organizada los planes a seguir y realizar proyecciones de los recursos que necesitan para alcanzar sus objetivos, garantizando con su aplicación la obtención de un funcionamiento eficiente. Por ello, esta investigación se orienta en el análisis de la planificación y gestión presupuestaria realizada en la Delegación de Presupuesto de la Universidad de Oriente, Núcleo de Sucre, pues esta institución presenta una problemática referente a la obtención y distribución de su presupuesto, porque no le es suficiente para alcanzar sus objetivos como casa de estudios. Cumpliendo con el propósito de dar a conocer las áreas prioritarias que toma en cuenta esta delegación al efectuar la ejecución presupuestaria. El estudio se realizó basado en una investigación descriptiva, con un diseño documental y de campo, referida a consultar, analizar e interpretar la información a través de documentos impresos, audiovisuales y/o electrónicos; además, de hacer entrevistas no estructuradas al personal que labora en las Direcciones de Planificación Universitaria y Presupuesto del Rectorado de la Universidad de Oriente y sus respectivas Delegaciones del Núcleo de Sucre. Concluyéndose que el presupuesto ha venido presentando un déficit en sus últimos 6 años causando demoras en sus obligaciones funcionales y operativas, por lo que se recomienda a la Delegación de Presupuesto del Núcleo de Sucre en conjunto con las autoridades Decanales, anticiparse a realizar la solicitud de créditos adicionales para cubrir la insuficiencia que puede estar presentado alguna partida en general.