Análisis Estratégico En El Departamento De Recursos Humanos

Abstract

El análisis estratégico consiste en determinar una serie de factores tanto internos como externos a la organización, el cual permite saber cómo pueden influir éstos en el cumplimiento de la misión y lograr la visión de la organización y en relación a ello, establecer las acciones estratégicas requeridas para enfrentar dichos eventos sin que impacten de manera negativa. Razón que llevó a realizar el análisis estratégico en el Departamento de Recursos Humanos de la Empresa Naviera Rassi C.A. (Naviarca), Cumaná, estado Sucre, evaluando un conjunto de elementos internos (misión, visión, objetivos, estrategias, funciones, organización, proceso de reclutamiento, selección de personal, contratación, capacitación y desarrollo, políticas salariales, compensación) y externos (factores sociales, económicos, políticos, geográficos, socio-cultural, demográficos, tecnológicos ), Encontrándose que el Departamento cuenta con un excelente personal, motivado, apto y calificado para llevar a cabo todas las actividades que le son asignadas en la misma, donde a su vez se dispone del espacio físico y la tecnología necesaria para el cumplimiento de sus funciones, notándose además que las políticas salariales, programa de capacitación y desarrollo, motivación de la visión para su alcance, Normas Leyes y Decretos que regulan la actividad marítima y la Reforma de la LOT, pueden llegar a ser determinantes en el logro de sus objetivos.