Planificación y presupuesto en la Gobernación del Estado Sucre gestión 2012.

Abstract

La gestión de los organismos públicos, está determinada de una manera significativa por las asignaciones que recibe a través de su presupuesto de gastos. De allí la necesidad de que tanto la fase de elaboración como la de ejecución, sean llevadas a cabo con el mayor nivel de eficiencia posible. De lo contrario, los recursos Serán insuficientes y por ende, se dificultará el logro de las metas trazadas durante el ejercicio presupuestario, es por ello que la planificación o plan operativo anual debe ser cónsonos a la disponibilidad presupuestaria, donde conlleven las contingencias para el funcionamiento de las instituciones y dependencia del organismo. En el caso específico de la Gobernación del estado Sucre, al cierre del año 2012, se observó que hubo serios inconvenientes al momento de la gestión de los organismos públicos, está determinada de una manera realizar la ejecución financiera de sus egresos. Razón por la cual se llevó a cabo una investigación descriptiva, la cual tuvo como principal propósito analizar el proceso tanto de formulación como de ejecución del presupuesto correspondiente al periodo antes indicado. A través de técnicas de investigación de campo, se obtuvo la información necesaria, la cual permitió concluir que se presentaron fallas en el proceso de cumplimientos de las metas propuestas, pero se debe resaltar que se respetan las fases de elaboración, control y ejecución del presupuesto, a pesar de ello la disponibilidad asignada a cada dependencias no se ajusta a las necesidades de la Institución, trayendo como consecuencia insatisfacción de la población sucrense, además de mermar el desarrollo del estado.