Planeación y Ejecución Presupuestaria del Departamento de Mantenimiento de la Empresa Alimentos Polar Comercial- Planta Cumaná, para el Primer Semestre del Ejercicio Económico 2012.

Abstract

La planeación se entiende como un proceso cuyo objetivo es minimizar el riesgo, aprovechar las oportunidades y los recursos financieros para lograr su mejor rendimiento. A diferencia el presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir con una meta prevista que deberá cumplirse en determinado tiempo. El objetivo de la presente investigación se centra en el análisis de la Planeación y Ejecución Presupuestaria del Departamento de Mantenimiento de la Empresa Alimentos Polar Comercial-Planta Cumaná, para el Primer Semestre del Ejercicio Económico 2012. Para ello, se aplicaron técnicas propias de la investigación documental y de campo, con un nivel descriptivo. Una vez culminado el análisis a través de la observación directa y la aplicación de una entrevista no estructurada se pudo llegar a la conclusión de que la necesidad de planificar de manera generalizada en el departamento de mantenimiento da pie al buen funcionamiento y rentabilidad productiva de la empresa, el proceso de ejecución presupuestaria es adecuado a demás se puede decir que se alcanzó el nivel de desempeño deseado, pues las desviaciones determinadas, individualmente y en conjunto no fueron significativas, es decir, todas las áreas pertenecientes a este departamento desarrollaron sus actividades ajustándose a lo programado, optimizando sus recursos y cumpliendo los objetivos trazados.