Propuesta de un sistema de control de abastecimiento para una empresa dedicada a la distribución, venta de pinturas y productos relacionados en el ramo, ubicada en la ciudad de Barcelona, estado Anzoátegui

Abstract

Este trabajo de investigación se basó en la reestructuración del sistema de abastecimiento presente en una empresa encargada en la distribución y venta de pinturas, llamada RELIEVE ORIENTE C.A., la cual por no poseer políticas de inventario, adquiere productos sin considerar cuales son las cantidades optimas a pedir, basándose en la intuición, además posee en su inventario productos que no son demandados, por lo que la empresa incurre en costos elevados. Para resolver esta problemática se planteo la clasificación de los artículos utilizando la clasificación ABC, luego se analizó la demanda aplicándose el modelo de revisión continua de cantidad óptima de pedido a los artículos TIPO A y B, y el modelo de periodo fijo a los artículos TIPO C, también se diseñaron planes de acción para la propuesta del nuevo sistema de abastecimiento.