Macroprocesos establecidos por el project management institute para gestión de proyectos en las pequeñas y medianas empresas (PYMES)

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo analizar los macroprocesos desde la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre; para la gestión de proyectos en la gerencia de pequeñas y medianas empresas (PYMES). Los principales objetivos institucionales dentro de su visión Project Management Institute (PMI) son formular estándares profesionales en la gestión de proyectos en el contexto mundial trabajando con el Capítulo Project Management Venezuela (PMI-VE), en nuestro país se genera conocimientos a través de la investigación, inicialmente un equipo de profesionales promueven la gestión de proyectos a través de programas de certificación. Se plantea el PMI-VE debido a la calidad, productividad y competitividad en el área de gestión de proyectos, asimismo estimulando el profesionalismo en la gerencia de proyectos para lograr la aceptación y reconocimientos de los macroprocesos y catorce áreas de conocimientos que difunden conocimientos emprendido a través de la guía Project Management Body of knowledge (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos-Guía del PMBOK-R), que expone el contenido que evalúa el macroproceso de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre que tiene vinculación directa con el desarrollo de catorce áreas de conocimientos que son la introducción de la guía guía Project Management Body of knowledge, seguidamente las claves, gestión, procesos, integración, alcance, costo, tiempo, calidad, talentos humanos, comunicaciones, riesgo, adquisición, gestión de los interesados del proyecto, técnicas y herramientas del proyecto. La realización de la investigación contribuirá al enriquecimiento bibliográfico que existe en la biblioteca de la Universidad de Oriente. La investigación se sustenta con la revisión de antecedentes de diversas instituciones públicas y privadas relacionados con el tema en estudio siendo ejemplo; tesis pregrado Universidad de los Andes (2011), Br. Enrique Horgren Chorgen, utilizo el diseño investigación documental de tipo descriptivo y de campo, título es “Capitulo Venezuela Project Management Institute Empresarial en Procesos Dirección de Gestión de Proyectos en Áreas de Conocimiento en Pequeñas y Medianas Empresas en Mérida”. La línea de investigación se ajusta a documental y descriptiva la misma se ubica de la modalidad de tipo de investigación pura aplicada con fuentes bibliográficas relacionadas al tema estudiado. La investigación será tipodescriptivo por que se someterá a un análisis situaciones y eventos en el que se mide, evalúa diversos aspectos o componentes tales como cuerpos teóricos del problema a investigar con originalidad del estudio de project management institute que desarrolla la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. El diseño de la investigación documental descriptiva debido a serie procedimientos de actividades organizadas que deben adaptarse a los detalles de cada investigación. La recolección de datos se realizó en dos etapas subsiguientes la selección y evaluación del material y el registro posterior de los datos.