Nuevos Modelos Gerenciales para la Gestión de las Empresas de Construcción en Venezuela: el Enfoque Estratégico, la Dirección Correcta y el Aseguramiento de la Calidad

Abstract

Las Empresas de la Construcción, por tener una importante participación en numerosas actividades del sector público y privado; son una de las principales fuentes generadoras de empleo. Sin embargo, en Venezuela, éstas afrontan problemas tales como la falta de capacitación en personal, discontinuidad en planes de inversión pública que ha traído como consecuencia la desinversión privada, desempleo, expectativas inflacionarias; dispersión de recursos financieros, entre otros. La mayoría de sus acciones para sobrevivir, están orientadas por medidas tácticas e individuales, es por esto que la eficiencia y calidad de éstas ha disminuido notablemente manifestando la necesidad de adaptar nuevos modelos gerenciales para una gestión eficaz, mediante una minuciosa revisión bibliográfica de trabajos previamente elaborados y fundamentos teóricos, que garanticen el éxito de una empresa; tomando en cuenta el Enfoque Estratégico para determinar la estructura organizativa, objetivos y misión de la empresa poniendo en práctica herramientas estratégicas como outsourcing, alianzas estratégicas y otras; la Dirección Correcta para implementar correctamente la estrategia y lograr su eficiencia y eficacia a través de la gestión del conocimiento y la gerencia participativa; el Aseguramiento de la Calidad, para obtener la confianza del cliente en el producto, esto mediante herramientas que garanticen a la calidad como objetivo principal en toda la actividad de la empresa, es decir, dirigir la empresa hacia la cultura de la calidad.