Propuesta de estrategias de mejoras en el proceso productivo de la empresa Lavadoras Venezolanas, C.A., (LAVENCA), ubicada en la ciudad de Anaco, estado Anzoátegui

Abstract

La finalidad de este trabajo fue diseñar una propuesta de Estrategias de Mejoras en el Proceso Productivo de la Empresa LAVENCA, Anaco, bajo una investigación de tipo descriptiva y diseño de campo. Tomando como base fundamental para su elaboración, la metodología de las 9’s basado en la fase inicial correspondiente a las 5`s; (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarización y Disciplina). Primeramente se diagnosticó la situación actual de las actividades del proceso productivo, con el fin de obtener una visión general y detallada de la misma. Seguidamente se analizaron las causas de las fallas en el área, luego se redistribuyeron los espacios físicos, para elaborar las estrategias de mejoras. Finalmente se estimaron los costos asociados que conllevan a la aplicación de esta propuesta. En relación al desarrollo de la investigación se utilizaron técnicas como observación directa, entrevistas no estructuradas y revisión bibliográfica y como técnicas de análisis se aplicaron diagramas de procesos, causa-efecto, diagrama de recorrido, planes de acción y análisis de costo-beneficio. Se concluyo que el proceso presenta fallas por el desorden de las áreas de trabajo lo cual causa retrasos en la producción por ello recomienda la implantación de las mejoras propuestas en este trabajo en pro de minimizar los retrabajo y pérdida de materia prima a la empresa.